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　　此次喬家大院被摘牌

　　是其打點模式恒久不妥的外在浮現(xiàn)

喬家大院曾因《大紅燈籠高高掛》《喬家大院》影視劇而聲名鵲起，如今燈籠仍是該景區(qū)的要害詞之一。攝影/本刊記者 周群峰

　　喬家大院：從5A到“無A”

　　《中國新聞周刊》記者/周群峰

　　發(fā)于2019.9.23總第917期《中國新聞周刊》

　　2014年11月，喬家大院入選5A級景區(qū)。但不到五年，這個“金字招牌”便被“充公”了。

　　本年7月31日，文化和旅游部(下稱文旅部)在官網(wǎng)公布，對7家質(zhì)量嚴(yán)重不達標(biāo)或存在嚴(yán)重問題的5A級旅游景區(qū)予以處理懲罰，個中位于山西省晉中市祁縣的喬家大院遭遇“頂格懲罰”，直接被打消質(zhì)量品級處理懲罰，成為此次獨一被摘牌的5A級景區(qū)。

　　這也是去年文旅部組建以來，開出的第一個摘牌“罰單”。該事件對祁縣，晉中市以致整個山西省，都帶來必然的負(fù)面攻擊。因此，不只祁縣、晉中市相繼亮相落實整改，山西省也異常重視。省委書記駱惠寧、省長樓陽生均對此做出重要指揮，副省長張復(fù)明直言“影響惡劣，教導(dǎo)深刻”。

　　文旅部陳訴顯示，喬家大院景區(qū)今朝存在六方面問題：旅游產(chǎn)物范例單一；太過貿(mào)易化；交通游覽方面存在不敷；安詳衛(wèi)生投入不足；景區(qū)綜合打點有待提高；資源掩護有缺陷。

　　祁縣文化和旅游局(下稱祁縣文旅局)副局長郭風(fēng)盛匯報《中國新聞周刊》，按照這六大問題，祁縣歸納、細(xì)化出33項詳細(xì)問題，“爭取用一年時間復(fù)牌”。

　　輿論認(rèn)為，此次喬家大院被摘牌，是其打點模式恒久不妥的外在浮現(xiàn)，要想徹底改變，還得從打點體制的改良上下工夫。

　　“花138元趕大集”

　　“皇家有故宮，民宅看喬家”。

　　喬家大院建于1755年(乾隆二十年)，是著名晉商喬致庸的宅院，修建面積4175平方米，共313間衡宇。1986年祁縣當(dāng)局依托喬家大院原址設(shè)立的祁縣風(fēng)俗博物館(后改名為祁縣喬家大院風(fēng)俗博物館)作為景點對外開放。連年來，因《大紅燈籠高高掛》《喬家大院》影視劇而聲名鵲起。

　　該景區(qū)名堂由“四堂一園”構(gòu)成，即在中堂(即喬家大院風(fēng)俗博物館)、德興堂、寧守堂、保元堂和2010年規(guī)復(fù)建樹的花圃。

　　2002年，喬家大院被評定為4A級旅游景區(qū)。2011年申報5A級景區(qū)，三年后順利入選。

　　近期，文旅部組織第三方專業(yè)查抄員對部門5A級旅游景區(qū)舉辦了復(fù)核查抄，復(fù)核查抄項目包括資源掩護、游覽設(shè)施、情況衛(wèi)生、茅廁革命、安詳打點、講授處事等，并舉辦了打分。在1000分的總分中，及格線為950分，喬家大院景區(qū)僅獲得700多分。

　　衛(wèi)生情況差、停車不利便、陳列混亂、門票虛高……被摘牌前，旅客對喬家大院景區(qū)就意見不絕，個中最受詬病的照舊太過貿(mào)易化。

　　“花138元買了一張門票，卻像是去趕了一場大集。不單商鋪多、地攤多，并且商品毫無特色?！?/p>

　　《中國新聞周刊》從祁縣官方提供的一份文件中看到：喬家大院內(nèi)，出租的拍照攤位占用旅游主通道，在尚未征得旅客同意的前提下，私自給旅客照相，并在出口處展示兜銷，存在加害旅客肖像權(quán)的現(xiàn)象。

　　文旅部對喬家大院的暗訪陳訴則指出，景區(qū)內(nèi)的購物場合數(shù)量較多且面積較大，其策劃秩序和類型有待晉升，表演場合甚至尚有假托書法家免費創(chuàng)作，實則舉辦書法拍賣等貿(mào)易行為；出口區(qū)貿(mào)易街過長，景觀質(zhì)量較差，普遍存在不明碼標(biāo)價、處事質(zhì)量差等策劃不類型的問題；景區(qū)內(nèi)告白較多，嚴(yán)重影響景區(qū)參觀氣氛營造和品質(zhì)晉升。

　　《中國新聞周刊》從喬家大院旅游區(qū)打點處相識到，陳訴中指的“表演場合”，是指位于德興堂的一個戲臺。已往，有些所謂“書法家”在此現(xiàn)場寫作、兜銷。

　　“其實基礎(chǔ)算不上文化行為，他們自稱免費創(chuàng)作，實際上就是現(xiàn)場炒作叫賣，用一些話術(shù)發(fā)動旅客情緒，鞭策他們費錢，是一種披著文化外衣的貿(mào)易行為。”有旅客暗示。

　　陳訴中指的出口區(qū)貿(mào)易街，是指本來出口處一公約莫“長260米、寬18米”的通道，也是旅客分開景區(qū)時的“必經(jīng)之地”，由祁縣東觀鎮(zhèn)喬家堡村(2014年，改名為喬家堡社區(qū))集資建成，村民在此策劃一些食品、工藝品等。

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　　一位曾在此擺攤的喬家堡村民匯報《中國新聞周刊》，這個市場約莫建筑于1988年，村民人人有份，每人能均分到約莫0.5平方米的面積，由于面積較小，許多人便租賃其他人的面積。如今，總共約莫有100個攤位。

　　這位村民暗示，這些擺攤也是不少村民的主要經(jīng)濟來歷，“一個國慶黃金周，就能有一萬多元的利潤”。

　　喬家大院旅游區(qū)打點處一名副主任匯報《中國新聞周刊》，這個市場給村民多了一條掙錢的道路，可是和景區(qū)很是不協(xié)調(diào)，打點也不類型，存在不明碼標(biāo)價、報價隨意等不誠信行為，影響了喬家大院的形象。

　　太過貿(mào)易化，也有損喬家大院的汗青和文化代價。

　　山西省社科院近代史室主任趙俊明匯報《中國新聞周刊》，喬家大院汗青文化代價富厚，晉商文化是山西深厚的汗青文化的一個重要構(gòu)成部門，現(xiàn)存晉商大院是晉商文化的重要載體之一，其汗青文化代價不問可知。

　　“對汗青文化資源的開拓操作，尤其是承載著富厚的文化因素的資源主體，應(yīng)該本著適度開拓、公道操作的原則，既要注重其旅游經(jīng)濟代價，也不能忽視它所承載的汗青文化代價?！彼麖娬{(diào)說。

　　山西省旅游景區(qū)質(zhì)量品級評定委員會副主任邵琦暗示，作為山西省多年來經(jīng)心培養(yǎng)的晉商文化旅游品牌的代表之一，喬家大院被摘牌，最直接的攻擊是嚴(yán)重影響到喬家大院多年以來形成的、來之不易的品牌形象，隨之也會影響到旅客的到訪率，進而影響內(nèi)地老黎民的收益和處所旅游收入。

　　晉中市政協(xié)主席、喬家大院景區(qū)整改晉升督導(dǎo)組組長王建林暗示，將“力圖用一年時間高尺度完成喬家大院規(guī)復(fù)5A景區(qū)方針任務(wù)”。

　　有闡明認(rèn)為，按拍照關(guān)劃定，喬家大院很大概無法實現(xiàn)這一方針。

　　2012年5月1日起施行的《旅游景區(qū)質(zhì)量品級打點步伐》第五章第二十八條劃定：凡被低落、打消質(zhì)量品級的旅游景區(qū)，自低落或打消品級之日起一年內(nèi)不得從頭申請品級。

　　第三章第十二條更是明晰劃定：5A級旅游景區(qū)從4A級旅游景區(qū)中發(fā)生。被通告為4A級三年以上的旅游景區(qū)可申報5A級旅游景區(qū)。

　　《法制日報》援引山西省一位曾參加旅游景區(qū)質(zhì)量品級評定的業(yè)內(nèi)人士的概念暗示，這就意味著，倘使一年今后，喬家大院景區(qū)被靈敏評定為4A級景區(qū)，那么也要三年今后才可申報5A級旅游景區(qū)，“也就是說，至少四年今后，2023年喬家大院才有大概從頭被評為5A級景區(qū)”。

　　不外，邵琦在接管《中國新聞周刊》采訪時暗示，關(guān)于多長時間喬家大院可以或許“復(fù)牌”的問題，許多闡明并禁絕確。

　　他暗示，《旅游景區(qū)質(zhì)量品級打點步伐》并沒有明晰景區(qū)被打消質(zhì)量品級后多長時間可以或許復(fù)牌，不能認(rèn)為被摘牌的5A級景區(qū)，只能在4A級旅游景區(qū)基本上發(fā)生。景區(qū)的復(fù)牌和建設(shè)一個新的5A景區(qū)，不是一個措施。

　　邵琦說，“被摘牌后，只要景區(qū)企業(yè)嚴(yán)格憑據(jù)國度尺度和細(xì)則，比較問題清單，努力整改，到達整改的方針要求，復(fù)牌是順理成章的工作?！?/p>

　　他還舉例稱，秦皇島山海關(guān)景區(qū)和長沙橘子洲景區(qū)，這兩個5A級景區(qū)在被摘牌后，均在不到4年的時間樂成復(fù)牌。

喬家大院景區(qū)內(nèi)“書法大家“兜銷書法的場合已被取締，成為供旅客休息或景區(qū)對員家產(chǎn)務(wù)培訓(xùn)的場合。攝影/本刊記者 周群峰

　　多元打點亂局

　　晉中市當(dāng)局相關(guān)認(rèn)真人曾對媒體暗示，喬家大院景區(qū)共有6家運營主體，多頭打點導(dǎo)致景區(qū)打點雜亂。祁縣文旅局、喬家大院旅游景區(qū)打點處、山西喬家大院旅游股份有限公司(下稱喬旅公司)、喬家大院風(fēng)俗博物館等均對景區(qū)有必然的統(tǒng)領(lǐng)權(quán)?！熬琵堉嗡钡呐艌鰧?dǎo)致旅客面臨亂象投訴無門，產(chǎn)生種種問題無人認(rèn)真。

　　一位受訪的祁縣官員匯報《中國新聞周刊》，已往喬家大院運營主體，除上述四家，還包羅祁縣旅游開拓處事中心、祁縣喬家大院旅游資源開拓有限公司(下稱喬旅資源)。

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　　這位官員表明說，本來這些單元各有分工，好比喬家大院風(fēng)俗博物館認(rèn)真打點在中堂、喬旅公司認(rèn)真“三堂一園”(即德興堂、寧守堂、保元堂、花圃)的運營、喬旅資源認(rèn)真出口市場等?？墒?，因為涉及單元多，好比喬家大院旅游景區(qū)打點處附屬于祁縣旅游開拓處事中心，該中心又屬于文旅局，不免導(dǎo)致權(quán)責(zé)不明了。

　　多元主體的形成，與喬家大院的改制配景密不行分。

　　2007年6月，祁縣遠(yuǎn)大投資有限責(zé)任公司創(chuàng)立，代表縣當(dāng)局策劃打點喬家大院。同年12月20日，該公司與上海、重慶兩家公司簽訂相助意向書，三方打算創(chuàng)立新公司，喬家大院所有權(quán)歸縣當(dāng)局，策劃權(quán)歸新公司所有。

　　新公司的策劃期限是20年，景區(qū)門票收入全部歸新公司，新公司每年向祁縣當(dāng)局交付“文保打點費”1000萬元。其余收益憑據(jù)股權(quán)舉辦分派，國有股份僅占25%。

　　可是，喬家大院景區(qū)職工及地址地喬家堡村村民認(rèn)為此舉涉嫌“平沽國有資產(chǎn)”，無視他們的權(quán)益。2008年1月，國度文物局、山西文物局等文保部分，以喬家大院的策劃權(quán)作價入股、把喬家大院作為企業(yè)資產(chǎn)交由公司策劃不切合《中華人民共和國文物掩護法》等相關(guān)劃定為由，叫停該生意業(yè)務(wù)。

　　時隔多年后，喬家大院再次踏上改制階梯。

　　2015年12月10日，祁縣當(dāng)局與山西景世恒華旅游開拓公司和晉中市金惠農(nóng)商業(yè)有限公司簽訂了配合開拓喬家大院景區(qū)協(xié)議書。

　　按照協(xié)議，在中堂因為是國保單元，不在改制范疇內(nèi)。2010年規(guī)復(fù)建樹的“三堂一園”則由民營公司策劃并控股。

　　共同改制新組建的喬旅公司認(rèn)真運營“三堂一園”的投資和運營。該公司2008年由上海盛富投資打點有限公司、祁縣國有資產(chǎn)策劃打點公司及祁縣喬家堡旅游景點開拓有限公司3家企業(yè)配合提倡設(shè)立。2009年今后，該公司實控工錢祁縣國資委。

　　2016年3月，祁縣國資委抉擇對旗下山西新祁旅游有限公司所持喬旅公司45%國有股權(quán)舉辦果真競價轉(zhuǎn)讓。在晉中市產(chǎn)權(quán)生意業(yè)務(wù)中心，景世恒華以5220萬元拍得此股權(quán)，從而喬旅公司的控股股東由山西新祁旅游改觀為景世恒華，實際節(jié)制人改觀為唐凱。至此，喬旅公司由國有控股釀成了國企參股。

　　唐凱在成為喬家大院實際節(jié)制人時，年僅27歲。其父為山西華都團體董事長唐銀龍。該公司是一家集房地產(chǎn)開拓、煤炭銷售、小額貸款、金融投資、慈善事業(yè)于一體的民營企業(yè)。

　　此次改制，業(yè)界評價毀譽參半。

　　“2007年改制失敗后，10年時間喬家大院沒有任何變革?！逼羁h縣委書記吳文勝說，“單靠國有成本的氣力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足的，沒有資金，沒有開拓本領(lǐng)，沒有策劃團隊。我們必需引入外部成本。”

　　2017年9月，一篇報道稱：改制后，民營成本包袱了景區(qū)的全部運營、營銷和告白用度，每年為縣財務(wù)減輕財政用度2200余萬元。停止今朝已累計投入資金約10億元，用于景區(qū)改革和項目建樹，促進了景區(qū)的快速成長，一舉改變了景區(qū)吃虧運營，成長后勁乏力的排場。

　　但另一方面，景區(qū)運營主體與當(dāng)局、喬家堡村民也多次產(chǎn)生摩擦。

　　在喬家大院的打造進程中，祁縣當(dāng)局對該景區(qū)地址地喬家堡村實行了整村拆遷。2013年至2017年，村民連續(xù)搬進回遷房——喬家堡社區(qū)。

　　多位村民反應(yīng)，喬家堡村有2000人閣下，其時許多人不肯意搬家，呈現(xiàn)了許多釘子戶?！按謇锔卦絹碓缴伲藤Q(mào)市場也拆遷了。此刻，許多人住進了樓房，可是沒事兒干了?！?/p>

　　山西省旅游景區(qū)質(zhì)量品級評定員許萍先容說，活著界文化遺產(chǎn)地的評定中有處理懲罰好與周邊住民干系的劃定，旨在為景區(qū)締造一個好的人文情況。

　　“固然海內(nèi)A級景區(qū)的評定中并沒有這條劃定，但在景區(qū)的開拓進程中，處所當(dāng)局既要妥善辦理住民的出發(fā)糊口問題，也要為景區(qū)建樹營造精采氣氛?！痹S萍說。

　　輿論闡明認(rèn)為，作為一家市場化公司，除了經(jīng)濟實力，其專業(yè)程度很是重要。假如程度不敷，當(dāng)局部分對其禁錮力度又欠缺，一定導(dǎo)致亂局。

　　祁縣文旅局局長崔駿在接管《中國新聞周刊》采訪時暗示，顛末改良，祁縣旅游開拓處事中心和喬旅資源兩家單元，已退出喬家大院的打點主體。喬家大院旅游景區(qū)打點處和喬家大院風(fēng)俗博物館是“兩塊牌子、一套人馬”。

　　“此刻祁縣文旅局是行業(yè)主管，景區(qū)打點處認(rèn)真打點喬家大院風(fēng)俗博物館和喬旅公司兩家單元?！贝掾E說，“可以說，喬家大院的打點體制已經(jīng)順暢，分工也很明了。”

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喬家大院牌坊。攝影/本刊記者 周群峰

　　商標(biāo)糾紛與“退市之謎”

　　成為喬家大院運營主體后，喬旅公司開始鉆營登岸成本市場。

　　2017年9月，喬旅公司正式掛牌新三板，名為喬家大院(871666.OC)，成為山西省首個掛牌新三板的文旅品牌。

　　然而，僅僅數(shù)月后，劇情突變。

　　2018年2月26日，喬旅公司宣布通告稱，為共同公司計謀成長籌劃調(diào)解需要，擬申請終止在新三板掛牌。

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，其退市主要誘因是，祁縣當(dāng)局未能履約，去輔佐喬旅公司得到“喬家大院”商標(biāo)的授權(quán)。

　　果真報道顯示，2016年8月，喬旅公司曾與祁縣國資企業(yè)簽訂《“喬家大院”商標(biāo)再許可利用協(xié)議》，同意將“喬家大院”共計79項商標(biāo)權(quán)許可給喬旅公司利用。

　　但事實上，“喬家大院”的商標(biāo)權(quán)既不屬于當(dāng)局也不屬于喬旅公司，而是把握在民企喬旅資源手中。

　　喬旅資源創(chuàng)立于2002年7月26日，位于山西省祁縣東觀鎮(zhèn)喬家堡村，牢靠資產(chǎn)8000萬元，現(xiàn)有員工300多人。

　　果真信息顯示，“喬家大院”商標(biāo)的最早擁有者是喬家堡村原村支書喬俊海。他曾任喬旅資源的法定代表人(此刻法定代表工錢喬安琪)。

　　2006年4月，在央視《經(jīng)濟信息聯(lián)播》的一期節(jié)目中，喬俊海暗示，他在2004年樂成注冊喬家大院商標(biāo)。

　　值得留意的是，喬俊海并非喬致庸的明日系后人。其搶注該商標(biāo)后，同意讓當(dāng)局免費利用。

　　上述節(jié)目評論稱，嚴(yán)格意義上來說，真正的喬家大院想要用這個品牌舉辦推廣，必需顛末該公司的法令承認(rèn)。“這對付苦心策劃喬家大院的內(nèi)地當(dāng)局來說，無疑是一大疏漏?！?/p>

　　喬旅資源此刻的股東是喬安東、喬安琪。有祁縣官方人士匯報《中國新聞周刊》，兩人別離是喬俊海的兒子和女兒，“該商標(biāo)到此刻還屬于喬俊海一家”。

　　《南邊周末》此前曾報道稱，喬旅公司改制后，商標(biāo)所有人認(rèn)為，景區(qū)運營商不再是當(dāng)局主導(dǎo)，而是私人控股，便提出了經(jīng)濟訴求，想要一次性獲得3000萬元的商標(biāo)用度。

　　2018年1月24日，喬旅公司曾通告稱，公司董事會審議通過《關(guān)于提議清除〈“喬家大院”商標(biāo)利用協(xié)議〉的議案》。該議案顯示，該公司未樂成得到“喬家大院”商標(biāo)利用權(quán)。

　　通告暗示，由于祁縣當(dāng)局、新祁旅游有限公司未能憑據(jù)協(xié)議約定，督促商標(biāo)所有權(quán)人喬旅資源完成相應(yīng)的商標(biāo)授權(quán)以及存案，時間已高出一年。要求祁縣當(dāng)局返還該公司已付出的喬家大院商標(biāo)利用權(quán)用度本金3000萬元及利錢300萬元，合計3300萬元。

　　此次摘牌后，喬家大院商標(biāo)權(quán)事宜的辦理也提上議事日程。

　　祁縣文旅局局長崔駿表向《中國新聞周刊》證實，今朝當(dāng)局正在跟喬旅資源會談，但愿將“這個商標(biāo)收回國企”。

　　《中國新聞周刊》從權(quán)威信息源獲悉，喬俊海今朝已被刑拘。

8月17日，喬家大院景區(qū)從頭營業(yè)后，成人票價值從138元下調(diào)為115元。攝影/本刊記者 周群峰

　　閉園整改與商戶安放

　　喬家大院被摘牌后，祁縣縣委、縣當(dāng)局于8月3日印發(fā)了《關(guān)于喬家大院景區(qū)再創(chuàng)5A景區(qū)整改晉升事情方案》。

　　該方案顯示，針對文旅部指出的六大問題，祁縣細(xì)化出33條詳細(xì)問題。每一條，都對整改法子、牽頭率領(lǐng)、責(zé)任人、責(zé)任單元、整改時限做了明晰劃定。

　　好比，針對景區(qū)內(nèi)、出口區(qū)大面積貿(mào)易告白的問題，方案提出了對“不切合劃定的告白牌，包羅渠家大院宣傳告白全部舉辦取締”等整改法子，明晰牽頭率領(lǐng)為董永興(副縣長)，責(zé)任工錢崔駿(祁縣文旅局局長)，責(zé)任單元為旅游開拓處事中心、喬家大院風(fēng)俗博物館、喬旅公司，整改時限為8月6日前。

　　8月6日，祁縣召開宣布會透露，喬家大院景區(qū)暫停運營10天，閉園整改。

　　8月17日，喬家大院景區(qū)從頭營業(yè)后，門票價值也舉辦了調(diào)解：成人票價值從138元下調(diào)為115元，半票(學(xué)生、兒童、老人)價值對應(yīng)確定為58元。

　　可是，這一價值仍高于旅客預(yù)期。有旅客暗示，故宮旺季票價只有60元。喬家大院貶價幅度偏低，缺乏誠意。

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　　對此，祁縣文旅局副局長郭風(fēng)盛暗示，祁縣縣委、縣當(dāng)局組織相關(guān)專家多方研討，并憑據(jù)山西省發(fā)改委的《關(guān)于貫徹落實〈山西省人民當(dāng)局關(guān)于促進旅游業(yè)改良成長意見〉的通知》《旅游景區(qū)門票訂價本錢監(jiān)審步伐》兩個文件，擬定了新票價。

　　克日，《中國新聞周刊》在喬家大院景區(qū)內(nèi)看到，景區(qū)內(nèi)僅保存了少部門和晉商文化、非遺文化接洽細(xì)密(好比策劃非遺產(chǎn)物、文創(chuàng)產(chǎn)物等)的商戶。其余商鋪或攤點都被取締，包羅整改前景區(qū)內(nèi)“書法大家兜銷書法的”場合，景區(qū)出口處的喬家堡商鋪攤位和告白牌等，也被徹底排除。

　　喬家大院旅游區(qū)打點處主任劉學(xué)昌先容說，今朝焦點景區(qū)內(nèi)太過貿(mào)易化的元素已經(jīng)全部取締，共封鎖店肆29個，騰退店面1050平方米，用于景區(qū)布展和富厚晉商文化展示。

　　另外，這些喬家大院內(nèi)的商戶搬出后，后續(xù)安放問題也受到存眷。

　　喬家大院旅游區(qū)打點處一名副主任匯報《中國新聞周刊》，這些商戶根基都到了景區(qū)四周的喬家大院復(fù)盛城貿(mào)易文化街區(qū)(下稱復(fù)盛城)。

　　復(fù)盛城由喬旅公司投資建樹，入駐商家跟喬旅公司注冊的一家銷售公司簽條約。這位副主任暗示，復(fù)盛城寬7米，有店肆和堆棧。這些商戶入駐后，也能舉辦財富進級，“本來許多商戶都是小打小鬧，沒法和搬到復(fù)盛城后相提并論”。

　　復(fù)盛城已于8月17日開始試營業(yè)，估量國慶節(jié)前后將正式營業(yè)。

　　受訪的祁縣文旅局、喬家大院旅游區(qū)打點處的認(rèn)真人匯報《中國新聞周刊》，這些攤位拆除后，當(dāng)局也做了特殊人性化的處理懲罰，擬定了兩套方案，供本來的攤主選擇，“即思量賠償問題，充實思量到他們的生計問題”。

　　這兩套方案別離是：

　　一、一次性賠償社區(qū)住民每人1萬元；三年內(nèi)涵社區(qū)莊南新建一個占地45畝的市場、分派每人6平方米的門面。該市場產(chǎn)權(quán)歸屬喬家堡社區(qū)所有。

　　二、假如社區(qū)住民自愿一次性領(lǐng)取賠償金每人2萬元，將沒有門面賠償。

　　內(nèi)地住民先容，“莊南”是指位于喬家大院景區(qū)停車場南的一個地名，屬于喬家堡社區(qū)，離喬家大院約莫一公里。

　　“拆除這個市場，可以說是民怨沸騰，祁縣也下了大力大舉氣，調(diào)味蝦生產(chǎn)線，在賠償款方面，祁縣就花了幾千萬。”喬家大院旅游區(qū)打點處一位副主任匯報《中國新聞周刊》。

　　郭風(fēng)盛匯報《中國新聞周刊》，閉園期間，喬家大院整改法子還包羅：

　　針對產(chǎn)物單一、后臺陳舊等問題，完善了14個展廳，新增游覽面積961平方米，展品1000余件；

　　啟用了新建的生態(tài)停車場，綠化率40%，將停車位由本來的400多個增加到1100個；

　　新增了兩個出口：一個是步行道出口，一個是旅客乘坐免費電動參觀車出口；

　　增加了輪椅、嬰兒車、手機充電站、觸摸屏等。

　　在喬家大院，祁縣縣委一位官員匯報《中國新聞周刊》，喬家大院被摘牌后，縣委書記、縣長險些每天來，市率領(lǐng)也常常來，省率領(lǐng)不按時來，“隨機走訪，問詢旅客，相識他們對整改是否滿足”。

　　對付整改法子，有不少旅客給以了努力評價。幾年前，來過一次的一位湖南旅客暗示，景區(qū)比本來清凈了不少，“不那么亂哄哄了，衛(wèi)生也許多幾何了”。

　　崔駿匯報《中國新聞周刊》，停止今朝，33條詳細(xì)問題，已經(jīng)整改完成28條，別的5條正在推進中。

　　

　　人事震蕩與治本之道

　　喬家大院被摘牌后，也激發(fā)了相關(guān)人事震蕩。

　　停止今朝，祁縣旅游開拓處事中心主任李永忠、祁縣喬家大院旅游區(qū)打點處主任喬添鋒和兩名副主任已被革職。

　　8月23日，晉中市紀(jì)委監(jiān)委宣布動靜稱，祁縣東觀鎮(zhèn)喬家堡社區(qū)黨支部書記、主任喬俊川涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法，今朝正接管祁縣紀(jì)委監(jiān)委規(guī)律審查和監(jiān)察觀測。

　　喬家堡多位村民匯報《中國新聞周刊》，喬俊川現(xiàn)年43歲，祁縣人，是“喬家大院”商標(biāo)權(quán)擁有者喬俊海的弟弟?！皢淌闲值堋倍紖⒓恿藛碳掖笤壕皡^(qū)的改制進程。

　　喬俊川被指曾涉嫌參加多起暴力拆遷事件。

　　有村民稱，2015年，時任喬家堡村黨支部書記的喬俊川教育幾十小我私家，開著挖掘機鏟車，毆打他人。厥后，受害人固然報警，但仍不了了之。據(jù)悉，喬俊川還涉嫌騙取國度農(nóng)業(yè)貸款、不果真村財務(wù)等。

　　喬俊川照舊多家公司法人代表。值得留意的是祁縣喬家堡旅游景點開拓有限公司現(xiàn)為喬俊川的全資子公司，該公司曾是喬旅公司股東之一。

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　　2015年12月28日，喬家堡景點公司工商信息多個項目產(chǎn)生改觀，這個中包羅市場主體范例、高管及投資人改觀。公司由先前的自然人投資或控股改觀為自然人獨資，喬俊生、喬俊仁、栗豪杰、喬立麗等28個自然人股東集團從投資人一欄中退出，最終變?yōu)閱炭〈ㄒ蝗恕?/p>

　　2008年喬旅公司方才創(chuàng)立的時候，喬家堡景點公司即屬股東之一。工商資料查詢系統(tǒng)顯示，喬家堡景點公司創(chuàng)立于2004年12月，法人代表為喬俊川。

　　針對喬家大院被摘牌后，相關(guān)部分的一系列整改法子和人員問責(zé)行動，多名業(yè)內(nèi)人士暗示，結(jié)果值得必定，可是要想制止故態(tài)重現(xiàn)，還得成立長效機制。

　　郭風(fēng)盛匯報《中國新聞周刊》，為進一步固定這些整改成就，祁縣充分了30名警力的旅游警員大隊，專門認(rèn)真208旅游通道沿線喬家大院景區(qū)與千朝谷景區(qū)及周邊秩序整頓、不中斷開展放哨法律，嚴(yán)厲沖擊、全面肅清景區(qū)周邊亂停亂放、私設(shè)攤點、攔車攬客等行為。

　　山西省旅游景區(qū)質(zhì)量品級評定委員會副主任邵琦則對《中國新聞周刊》評價說，喬家大院整改結(jié)果明明，在整改階段，實行須要的傾斜政策，投入大量的人力、物力、財力必不行少。但久遠(yuǎn)來看，小龍蝦油炸生產(chǎn)線，要想做到長效機制，還應(yīng)該做到如下三點：

　　樹立“建設(shè)尺度化景區(qū)永遠(yuǎn)在路上”的理念，摒棄“一旦建設(shè)樂成，一勞永逸”的錯誤理念，從思想認(rèn)識上，要對國度相關(guān)部分“動態(tài)化打點”有越發(fā)深刻的認(rèn)識，切實提高景區(qū)的各項打點程度；

　　景區(qū)在日產(chǎn)打點中，照舊要多邀請相關(guān)尺度化專家、文化旅游主管部分增強全員培訓(xùn)，帶動全員努力進修并貫徹執(zhí)行尺度，樹立尺度意識，常態(tài)化保持5A景區(qū)應(yīng)有的處事質(zhì)量和設(shè)施配套；

　　景區(qū)內(nèi)部創(chuàng)立考評機構(gòu)，也可以成立具有景區(qū)特色的相關(guān)尺度，形成景區(qū)內(nèi)部嚴(yán)格的考評機制，對日常打點中呈現(xiàn)的問題早發(fā)明、早處理懲罰。

　　北京第二外國語學(xué)院旅游科學(xué)研究所原所長王興斌匯報《中國新聞周刊》，喬家大院景區(qū)要脫胎換骨、涅槃更生至少要抓住三個關(guān)健：

　　回歸和重塑“喬家文化”，把“一信、二義、三利” 的做生意之道融入旅行游覽的全進程，讓游人感悟到晉商文化的精華；

　　拆掉大院之“墻”，形成旅客大院內(nèi)旅行游覽、大院外育樂休閑，變半日游、一日游為兩日游、多日游，以喬家文化為魂把文物景點參觀游覽與晉風(fēng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)風(fēng)俗糊口體驗融為一體；

　　要重組大院策劃公司的產(chǎn)權(quán)(或股權(quán))，改良打點體制和策劃機制，形成當(dāng)局、企業(yè)和村鎮(zhèn)互利共贏的配合體，而不是相互爭利的“三家店”。

　　“若能如此，喬家大院可為全國提供文物景點游向村鎮(zhèn)區(qū)域游、從參觀游向休閑游晉升的新履歷”。王興斌說。

　　《中國新聞周刊》2019年第35期

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